Para explorar todo o potencial de uma empresa, é necessária uma força de trabalho preparada para evoluir e se adaptar a um cenário em constante mudança. É aí que entra Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) entra em cena. Os profissionais de L&D desempenham um papel fundamental no sucesso de qualquer organização ambiciosa, capacitando os funcionários a se destacarem, aumentando a produtividade e promovendo uma cultura de aprendizagem contínua.
Estatísticas de L&D em destaque
Em nossa mais recente postagem no blog, analisamos dez estatísticas importantes sobre Formação e Desenvolvimento (L&D) que destacam seu papel como um importante impulsionador dos negócios. Desde o aumento do engajamento dos funcionários e das taxas de retenção até o impacto significativo nos resultados financeiros, exploramos como a L&D não é apenas um investimento, mas um imperativo estratégico.
1. O setor global de treinamento no local de trabalho deve ultrapassar US$ 380 bilhões
Um relatório recente da Statista — uma das principais fornecedoras de dados de mercado e de consumo — prevê que o tamanho do mercado global de treinamento e desenvolvimento irá ultrapasse US$ 380 bilhões em 2023, após um crescimento consistente desde 2009. Publicados pelo Departamento de Pesquisa da Statista no início deste ano, os dados são uma indicação clara da crescente importância que as organizações atribuem ao desenvolvimento das capacidades de sua força de trabalho por meio de treinamento e desenvolvimento.
Parte dessa expansão pode ser atribuída aos desafios relacionados ao bem-estar, à motivação e à produtividade dos funcionários causados pela pandemia. Em resposta a esses obstáculos, as empresas reconheceram a importância de reforçar a disponibilidade de talentos em suas fileiras, concentrando-se mais em oportunidades de progressão e promovendo o engajamento dos funcionários.
À medida que o mercado continua a se expandir, impulsionado pela crescente necessidade de dotar os funcionários de habilidades e conhecimentos versáteis, o investimento em L&D continua sendo um imperativo estratégico para as empresas que buscam aprimorar seu desempenho, fomentar o crescimento dos funcionários e se manter competitivas em um mundo altamente competitivo.
2. As empresas podem enfrentar uma taxa de rotatividade de funcionários de até 24% nos próximos anos
A Gartner, empresa americana de pesquisa e consultoria tecnológica, afirmou que a rotatividade total anual de funcionários nos Estados Unidos rotatividade de funcionários nos EUA poderá aumentar em até 24% no futuro próximo.
“As novas expectativas dos funcionários e a disponibilidade de modelos híbridos continuarão a impulsionar o aumento da rotatividade”, afirmou Piers Hudson, diretor sênior da área de RH da Gartner. “Uma organização específica com uma taxa de rotatividade de 20% antes da pandemia poderá enfrentar uma taxa de rotatividade de até 24% nos próximos anos. Por exemplo, uma força de trabalho de 25.000 funcionários precisaria se preparar para mais 1.000 saídas voluntárias.”
Diante de uma previsão tão sombria para os empregadores, um programa eficaz de Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) é uma arma valiosa na luta contra o êxodo de trabalhadores. Para aumentar as taxas de retenção de funcionários em 2023 e nos anos seguintes, os líderes empresariais devem aproveitar o aprendizado eficaz para criar laços com suas equipes. Independentemente de o trabalho ser realizado no escritório ou remotamente, existem inúmeras estratégias de aprendizagem para ajudar a criar uma força de trabalho feliz e produtiva que inspire lealdade e comprometimento.
3. 89% dos profissionais de Formação e Desenvolvimento concordam que o desenvolvimento proativo das competências dos funcionários ajuda a lidar com o futuro em constante evolução do trabalho
O Relatório de Aprendizagem no Local de Trabalho 2023 do LinkedIn Learning destaca o fato de que a área de Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) coloca as pessoas e as competências no centro do sucesso organizacional. Repleto de insights intrigantes, estatísticas e previsões, o relatório mostra que os líderes de aprendizagem precisam trabalhar em conjunto com o RH para garantir que todos tenham as ferramentas, os planos de carreira e as competências necessárias para lidar com sucesso com seu futuro profissional.
Uma das principais conclusões do relatório deste ano é que as macrotendências geram oportunidades. Com a disrupção no mercado de talentos e a escassez de competências que se seguiram à crise da COVID-19, a área de L&D está perfeitamente posicionada para ajudar no treinamento dos funcionários, de modo que eles tenham as competências necessárias para enfrentar novos desafios e estejam mais bem preparados para territórios inexplorados.
À medida que a área de Formação e Desenvolvimento (L&D) se torna mais essencial do que nunca, muitos líderes reconhecem agora o valor de iniciativas de qualificação e requalificação em larga escala para criar uma força de trabalho engajada, aumentar a retenção e desenvolver as competências da equipe.
4. Entre 40% e 60% do valor do capital humano de um funcionário pode ser atribuído às competências adquiridas por meio da experiência profissional
A empresa global de consultoria de gestão McKinsey & Company publicou, no início deste ano, um artigo que analisa como repensar o desenvolvimento de pessoas pode ajudar as organizações a superar os desafios relacionados a talentos. A pesquisa revelou que as empresas que priorizam o desenvolvimento de pessoas atraem um número cada vez maior de funcionários que desejam ampliar seus conhecimentos e redes de contatos. Com 40% a 60% do valor do capital humano de um funcionário (conhecimento, atributos, habilidades e experiência) atribuído às habilidades adquiridas por meio de L&D, o valor dessa área de negócios é evidente.
A pesquisa da empresa levou-a a propor oito imperativos para repensar o desenvolvimento de pessoas, dos quais as organizações podem selecionar aqueles que melhor se adequam para dinamizar seu conteúdo de aprendizagem. Entre eles estão uma jornada de integração cuidadosamente planejada, com duração de seis a 12 meses, uma experiência de aprendizagem de ponta e a centralização de um cenário de aprendizagem fragmentado.
5. Apenas 31% dos funcionários consideram que suas organizações oferecem apoio suficiente para o desenvolvimento profissional
A Associação para o Desenvolvimento de Talentos (ATD) realizou uma pesquisa na qual menos de um terço dos entrevistados considerou que suas organizações oferecem o apoio necessário para a aquisição de novas habilidades e para a ampliação de suas capacidades e metas profissionais.
Diante disso, a ATD sugere que uma estrutura-quadro que ajude a sistematizar o processo de reconciliação é um caminho promissor a ser seguido. Eles constataram que tecnologias de aprendizagem aprimoradas podem fornecer essa estrutura, especialmente programas que aprimoram a compreensão contextual, a percepção situacional e as competências aprofundadas em toda a força de trabalho.
A pesquisa da ATD confirma que as organizações que investem em estratégias e ferramentas que oferecem esse tipo de aprendizagem online podem ter uma vantagem competitiva. A Associação afirma que investir em tecnologias de L&D orientadas pelo contexto, que ajudam os funcionários a desenvolver capacidades, é um passo positivo rumo a uma força de trabalho mais conectada, colaborativa e alinhada.
6. 93% das empresas afirmaram recentemente que estão preocupadas em manter seus funcionários
Em meio às consequências da pandemia, inúmeras empresas enfrentaram uma rotatividade de funcionários sem precedentes. Apesar de algumas demissões de grande repercussão ocorridas recentemente, a escassez de competências e as ameaças de rotatividade de pessoal essencial continuam sendo desafios enfrentados pelos especialistas em desenvolvimento de talentos.
O artigo de pesquisa do LinkedIn sobre Aprendizagem e Desenvolvimento realizou uma pesquisa com empresas e constatou que 93% delas estão preocupadas em reter seus funcionários e planejam investir mais em Aprendizagem e Desenvolvimento daqui para frente. Além disso, todas as faixas etárias consideram um trabalho desafiador e impactante, juntamente com o crescimento na carreira, o aspecto mais importante ao considerar uma nova vaga de emprego.
O relatório também afirma que a principal maneira pela qual as organizações estão se empenhando para melhorar a retenção é “oferecendo oportunidades de aprendizagem”.
“O desenvolvimento de carreira é fundamental para nossa proposta de valor aos funcionários, e o aprendizado é uma métrica-chave de negócios.”
— Rajnish Borah. Diretor Global de Eficácia Organizacional e Aprendizado, WNS Global Services
7. Funcionários desmotivados levam a uma redução de 15% na lucratividade de uma empresa
O que está em jogo quando as empresas não conseguem envolver seus funcionários de alguma forma? Isso também pode afetar os resultados dos negócios. De acordo com a Forbes, uma redução de 15% na lucratividade de uma empresa equivale a 34% do salário de um funcionário desengajado. Se o salário médio estiver em torno de US$ 47.000, a empresa pode perder cerca de US$ 16.000 por funcionário desengajado por ano.
De acordo com um Pesquisa da Gallup, 85% dos entrevistados afirmaram que os seguintes elementos aumentariam sua satisfação no trabalho: engajamento ou cultura organizacional, remuneração e bem-estar.
8. Apenas 32% do total de funcionários dos EUA estavam engajados em 2022
A Gallup, empresa global de análise e consultoria, também informou que, em 2022, apenas 32% dos funcionários em tempo integral e parcial que trabalhavam para organizações estavam engajados, enquanto 18% estavam ativamente desengajados. Em uma nota mais positiva, a empresa observou que algumas organizações mais que dobraram essa porcentagem. Os vencedores do Prêmio Gallup de Local de Trabalho Excepcional de 2022 (por exemplo) apresentaram uma média de 70% de engajamento dos funcionários – mesmo durante períodos de grande turbulência.
Essas organizações aumentaram suas taxas de engajamento utilizando sua cultura organizacional, seus valores e iniciativas de Aprendizagem e Desenvolvimento (L&D) para orientar as decisões de negócios e equipar os gestores com as habilidades e ferramentas necessárias para ter conversas significativas com os membros da equipe. A Gallup destaca o fato de que, ao esclarecer as expectativas com os funcionários – bem como compartilhar seus valores culturais e estratégia pretendidos no novo mundo do trabalho –, as empresas aumentam significativamente suas chances de se recuperarem em 2023.
9. Os gastos dos EUA com treinamento ultrapassaram a marca de US$ 100 bilhões pela primeira vez no período de 2021-2022
10. 86% dos gerentes de RH acreditam que a capacitação contribui para a retenção de pessoal, e 83% afirmaram que isso se deve às ferramentas de recrutamento
Compartilhado por A Sociedade para a Gestão de Recursos Humanos (SHRM), essa estatística impressionante é uma indicação clara de quão valioso é o investimento nos funcionários no cenário atual. No entanto, não se trata simplesmente de investir mais dinheiro; a forma como uma organização oferece treinamento e desenvolvimento é crucial para trilhar o caminho rumo ao sucesso.
“As organizações devem manter um crescimento constante de conhecimento e habilidades entre sua força de trabalho se desejam ter sucesso — tanto do ponto de vista comercial quanto para atrair os talentos certos”, afirmou Jim Link, diretor de RH da SHRM, no relatório “Tendências de Aprendizagem e Desenvolvimento no Local de Trabalho 2022”.
A SHRM também constatou que 76% dos funcionários afirmaram ser mais propensos a permanecer em uma empresa que ofereça treinamento contínuo. Outro indicador claro de que, quando executadas de forma eficaz, as organizações podem colher os frutos de suas práticas de L&D.
Assuma o controle com conteúdo de L&D traduzido com qualidade
O poder de uma aprendizagem e um desenvolvimento eficazes não pode ser subestimado na busca pelo sucesso empresarial. Investir no crescimento dos funcionários, na qualificação profissional e em treinamentos ministrados por instrutores é uma maneira infalível de aumentar a produtividade e o desempenho.
Para maximizar o impacto dessas iniciativas, a tradução de materiais de aprendizagem no ambiente de trabalho (como programas de treinamento, módulos de e-learning e sistemas de gestão de aprendizagem) é fundamental para envolver uma força de trabalho global e gerar uma experiência de aprendizagem coesa. Desde melhorar a retenção de funcionários, a conclusão de cursos e as avaliações de desempenho até preencher lacunas de competências e aumentar o número de novas habilidades adquiridas por usuário (em todas as localidades), a tradução eficaz de materiais de aprendizagem e desenvolvimento (L&D) tem um enorme potencial.
Como especialista em tradução de L&D, a Smartcat permite que as organizações superem as barreiras linguísticas e forneçam recursos de treinamento consistentes e de alta qualidade para seus programas de treinamento de funcionários em todo o mundo.
